Дипломная работа на тему: Комплаенс-риски предприятия медиасферы

Введение

Комплаенс-риск - это риск возникновения у организации убытков из-за несоблюдения законодательства РФ, нарушения сотрудниками внутренних документов организации, стандартов саморегулируемых организаций, в результате применения санкций и (или) иных мер воздействия со стороны надзорных органов (комплаенс-риск), а также потери репутации из-за неэтичных поступков сотрудников.

Комплаенс-риск возникает вследствие умышленного или неумышленного действие или бездействие, которое осуществлено организацией или лицами, отвечающими за корпоративное управление, руководством или иными лицами, работающими в организации или под ее управлением, которое противоречит действующим законам, нормативным актам и внутренним регламентам организации.

Анализ современных методов и технологий деятельности организаций медиасферы указывает на то, что одним из эффективных инструментов является комплаенс-контроль.

Комплаенс-контроль минимизирует компаленс-риски. Этот эффективный инструмент минимизации комплаенс-рисков уверенно выходит на ключевые позиции в управлении современными организациями реального сектора экономики. В свете нарастающего давления со стороны регуляторов и многочисленных уголовных расследований с каждым годом увеличивается и ценность для бизнеса комплаенс-функции.

На сегодняшний день на отечественном рынке уже сложилось четкое понимание того, что комплаенс-контроль - это неотъемлемый элемент системы корпоративного управления, и, что польза от его внедрения несоизмеримо больше рисков, связанных с его отсутствием. Сегодня уже можно смело анализировать практические результаты создания, развития и работы комплаенс-функций в отечественных компаниях, оценить эффективность проводимых мероприятий и проследить влияние соблюдения принципов комплаенс-контроля на их устойчивое развитие и благополучие.

В данный момент, система комплаенс-контроля в Российской Федерации имеет популярность только в банковской сфере, но внедрение этой системы необходимо выстраивать на всех уровнях национальной экономики.

Российские компании постепенно приходят к осознанию важности применения комплаенс-контроля, глядя на опыт зарубежных стран. Систему комплаенс-контроля по праву можно назвать важнейшим принципом ведения бизнеса. Но для развития и эффективной деятельности системы необходимо иметь определенные познания в данной области и иметь в арсенале компании служащих, компетентных в сфере комплаенс-контроля.

Любая компания стремится к тому, чтобы ее деятельность была эффективной и постоянно развивалась. Но без соблюдения законодательства, правил рыночных отношений, обязательств по договору, эффективное управление рисками финансовых и временных потерь, поддержания деловой репутации невозможно выйти на мировой рынок и поддерживать конкурентоспособность. Комплаенс-контроль это фундамент контроля для любой организации, обязательная составляющая системы управления, важнейшей частью которой является система внутреннего контроля.

Цель исследования заключается в определении комплаенс-рисков предприятий медиасферы.

Важно отметить тот факт, что изучение данной области научного знания находится на стадии развития и существует множество вопросов, которые требуют осмысления, выработки единых подходов определения комплаенс-рисков. Происхождение термина, понятие "комплаенс-рисков", виды "комплаенс-рисков" их значение представлены в работах: Бортникова Г.П., Ахуньяновой Ч.Ф, Малыхина Д.В., Ч.Ф Ермаковой Н.А., Бондаренко Ю.И., Малыхиной Д.В. , Морковкиной Е.3, Копытиной Д.А., Дудовой И.Л., Дубова Д.А., Астраханцевой И.А., Пустоваловой Е.Ю., Керимова В.Э., Вавилина А.В., Ткаченко Ю.А., Брушневской И.А., Агеева И.А, Штанько М.А., Ардашкина И.Б., Бразовской О.Е., Ткаченко Ю.А., Шевченко М.В.

Необходимо обратить особое внимание на работу Бортникова Г.П. "Оценка комплаенс-рисков", в которой особое внимание уделено развитию системы комплаенс-контроля и обоснованию необходимости комплаенс-контроля для любой организации - обязательной составляющей системы внутреннего контроля и минимизации рисков в бизнесе.

Оглавление

- Введение 3

- Сущность комплаенса

- Внутренние комплаенс-риски предприятия медиасферы

- Внешние комплаенс-риски предприятия медиасферы

- Заключение 30

- Список литературы 31

Заключение

В настоящее время в той или иной степени любая компания подвержена различным шокам. А возможности компании к адаптации внешних и внутренних рисков являются одним из ключевых конкурентных преимуществ на рынке товаров и услуг. Не являются исключением и компании топливно-энергетического комплекса, которые в ходе осуществления своей деятельности сталкиваются с проблемами или событиями, которые могут негативно сказаться на дальнейшем ведении бизнеса.

Отметим, что на сегодняшний день в России система управления рисками при осуществлении участия не носит универсального характера, для решения данной задачи необходимо проанализировать, обобщить опыт управления рисками и создать систему, приводящую к единообразию подходов, с учетом наилучших международных практик, контролировать эффективность системы управления рисками на все уровнях экономического развития. Вследствие этого наблюдается огромная потребность в разработке актуальной системы управления рисками для медиасектора.

По этой причине, на наш взгляд, применение принципов и методов комплаенс-рисков в медиасфере с учетом необходимости использования риск-ориентированного подхода в качестве одного из основополагающих принципов управления и контроля рисковой деятельности поможет достигнуть эффективного управления и рационального использования и усовершенствования экономических ресурсов.

Предлагаемая классификация, установленный перечень причин и последствий рисков позволит сформировать процедуры идентификации и оценки значимых рисков, оказывающих влияние на достоверность отчетности и возможные финансовые последствия. Выявляя комплаенс-риски, компания минимизирует риск и гарантирует качество проведенной проверки.

Список литературы

1. О рекомендациях Базельского комитета по банковскому надзору [Электронный ресурс] : письмо Центрального банка РФ от 2 нояб. 2007 г. №176-Т. Доступ из справ.-правовой системы "КонсультантПлюс"

2. Федеральный закон №115-ФЗ "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма" от 07.08.2001 года.

3. Указание Банка России от 24 апреля 2014 г. N 3241-У "О внесении изменений в Положение Банка России от 16 декабря 2003 г. N 242-П "Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах".

4. Положение Банка России от 16 декабря 2003 г. N 242-П "Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах"

5. Письмо Банка России от 4 сентября 2013 г. № 172-Т "О приоритетных мерах при осуществлении банковского надзора"

6. Информация о регистрации и лицензировании кредитных организаций // Центральный банк Российской Федерации: офиц. сайт.: http://www.cbr.ru/statistics/?PrtId=lic.

7. Акатьева М.Д. Репутационный риск: оценка современного теоретико-понятийного аппарата [Текст] / М.Д. Акатьева // Международный бухгалтерский учет. - 2015. - №20. - С. 16-29

8. Астраханцева И. А., Дубов Д. А., Кутузова А. С. Комплаенс-контроль в коммерческом банке // Аудит и финансовый анализ. - 2015. - № 2 [Электронный ресурс]. Режим доступа: URL: httр://www.astrakhantseva.ru/рub/fin_2015_5.р

9. Батаева Б.С.Комплаенс в системе управления рисками мошенничества руководства в российских компаниях. В книге: Новые тенденции в развитии корпоративного управления и бизнеса Материалы Международной научно-практической конференции. Ответственные за выпуск И.Н. Ткаченко, М.В. Евсеева. 2017. С. 26-31.

10. Вяткин В.Н., Гамза В.А., Маевский Ф.В. - Риск-менеджмент // РАНХИГС г. Москва 2016 - С. 258-260.

11. Горте О.В. Комплаенс в цифровой экономике // Социально-экономические, ин ституциональные и рыночные транс-формации в условиях формирования цифровой экономики: материалы Меж-дународной научно-практической кон-ференции (14-15 февраля 2019 г., г. Во-ронеж). Воронеж, Научная книга, 2019.

12. Данилин О., Пустовалова А. Комплаенс-функция в современной организации: создание, структурирование и оценка // Внутренний контроль в кредитной организации. 2015.-№3 (07). С. 66-84.

13. Имплементация компаенс-принципов [Электронный ресурс]. URL: http://www.bis.org/publ/bcbs142.pdf

14. Катышева И.Ю. Опыт организации комплаенс контроля в рамках СВК: основные принципы и стандарты комплаенс-контроля // Доклад на заседании Института внутренних аудиторов. - 2015. - №5 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.bankir.ru/analytics/svk/216/43019

15. Керимов В.Э. Организация управления рисками на основе системы "комплаенс-контроля" [Текст] / В.Э. Керимов // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2014. - №3. - С. 42-46

16. Кириллов Р.А. Теоретические основы управления регуляторным риском. // Известия Са стия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. - 2014. - № 4. - С. 628-633

17. Комплаенс-система выживания биз неса в современных условиях // Национальная ассоциация компла-енс. 21.03.2019. Доступно: https://www.compliance.su/

18. Копытин Д. Что такое compliance, или Играем по правилам // Кадровик. 2016. - № 2. С.20-24.

19. Роль комплаенса в компаниях: итоги исследования // Сайт компании "Делойт СНГ". Доступно: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/Documents/about-deloitte/ru/Legal_Insight_03_2017.pdf

20. Селезнева М. М. Роль комплаенс-стратегии в развитии банковского бизнеса // Экономика, управление, финансы: материалы IV Междунар. науч. конф. - 2016. -№7 [Электронный ресурс]. Режим доступа: URL https://moluch.ru/conf/econ/archive/133/7848/

21. Силакова В.В. Комплаенс в системе рискменеджмента непрерывных производств [Текст] / В.В. Силакова // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2015. - №9. - С. 96-104.

22. Старинов Г.П. Комплаенс-программа в системе управления деликтными рисками предприятия [Текст] / Г.П. Старинов, И.В. Цевелева // Вестн. Владимирского юрид. ин-та. - 2016. - №3. - С. 115-119.

23. Официальный сайт Международной организации по стандартизации [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.iso.org/ru 2.

24. Mohlenkamp М. Compliance risks: What you don't contain can hurt you // Deloitte. 2019. Доступно: https://www2.deloitte.com/us/еn/pages/finance/articles/cfo-insights-compliance-risks.htm

25. Search compliance. Compliance dе finition. Доступно: https://search-compliance.techtarget.com/definition/com pliance-ris