Нужна индивидуальная работа?

Подберем литературу

Поможем справиться с любым заданием

Подготовим презентацию и речь

Оформим готовую работу

Узнать стоимость своей работы

Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Дипломная работа

Финансы

Дипломная работа на тему: Бюджетное планирование для повышения эффективности работы организации ( примере ООО Гриф)

Купить за 600 руб.

Страниц

Размер файла

171.72 КБ

Просмотров

Покупок

Введение

Актуальность темы исследования. В условиях развития рыночных отношений, интеграции России в систему мирохозяйственных связей и ужесточения конкуренции, особое значение для хозяйствующих субъектов приобретает отлаженность механизмов стратегического управления и постоянного совершенствования бизнес-процессов. Нарастающее отставание производительности труда и качества продукции делает очевидным необходимость применения новых подходов, инструментов и технологий, особенно в процессах планирования деятельности, управления материальными и финансовыми ресурсами.

В этом контексте руководители отечественных предприятий всё чаще инициируют создание систем внутрифирменного бюджетного планирования, непосредственно связанных со стратегическими целями деятельности, поскольку бюджетное планирование в российских компаниях всё ёщё, как правило, носит сугубо фрагментарный характер. В основном применяется для того, чтобы контролировать отдельные показатели финансово-хозяйственной деятельности или устанавливать для структурных подразделений ограничения по объёму затрат. При этом традиционные для западных предприятий цели использования бюджетного планирования, такие как повышение капитализации бизнеса, его инвестиционной привлекательности, рассматриваются гораздо реже. В результате происходит существенное неоправданное сужение назначения бюджетного планирования, внедрение которого не способствует достижению стратегических целей деятельности предприятия. Между тем, для принятия эффективных, точных и взвешенных в финансовом отношении управленческих решений необходимо создание в организации системы бюджетного планирования, жёстко связанной со стратегическими целями деятельности, направленной на оптимизацию бизнес-процессов и стратегических ресурсов.

Бюджетный процесс, как правило, представляет собой составление, согласование, утверждение, исполнение, учёт и анализ исполнения бюджетов. Осуществляется под руководством бюджетного комитета, членами которого являются руководители центров финансовой, процессной и проектной ответственности. Разработанные ранее финансовая и бюджетные структуры, методики бюджетирования и учёта, структура бюджетного процесса, используются для составления бюджетов предприятия.

Бюджетное планирование является первым этапом разработки системы регулярного экономического управления и способствует оптимизации финансовых потоков и ресурсов предприятия, что позволяет значительно снизить их объем и потребность в них, себестоимость и повысить конкурентоспособность предприятия.

Цель работы - исследование методологических аспектов бюджетного планирования для повышения эффективности работы организации.

Предмет исследования - методология стратегически-ориентированного бюджетного планирования. Объектом исследования является состояние бюджетного планирования на реально действующем предприятии ООО "Гриф".

В рамках данной работы поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть сущность и содержание бюджетного планирования;

2. Ближе познакомиться с методикой стратегического управления на основе концепции бюджетного планирования;

. Выявить основные проблемы ООО "Гриф" в области финансового планирования

. Предложить совершенствование процесса планирования в ООО "Гриф" на основе автоматизированной системы бюджетного планирования.

Заключение

Раскрывая тему дипломной работы, нами были сделаны следующие выводы:

.Бюджетное планирование - неотъемлемая часть краткосрочного и долгосрочного планирования. В любом случае выделяются такие стратегические аспекты, как ресурсы организации, поведении конкурентов и особенно текущий и проектируемый рыночный спрос. Существует мнение, что обсуждение этих аспектов и есть смесь творчества, анализа и владения текущей ситуацией. Количественное выражение планов, составленных после проведения стратегического анализа, и называется бюджетом.

Стратегия, планы и бюджеты тесно взаимосвязаны. Но порядок шагов может быть другим. На отдельных предприятиях ключевые бюджеты и проекты доходов и расходов могут быть использованы как отправная точка в стратегических решениях.

Список литературы

1. Адамов Н.А., Тилов А.А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. - СПб.: Питер, 2007. - 144 с.

. Аньшин В.М. Современные технологии постановки и развития бюджетировния в компании - М.: Дело, 2011 - 225 с.

. Виталкова А.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. - М.: Альфа-Пресс, 2006 - 104 с.

. Внедрение сбалансированной системы показателей /Horvath&Partners; Пер. с нем. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 478 с.

. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. - М.: Финансы и статистика, 2011 - 272 с.

. Гершун А., Горский М.. Технологии сбалансированного управления. - М.: ЗАО"Олимп-Бизнес", 2005. - 400 с.

. Денисова А.С. Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятиях. Экономический анализ: теория и практика, 2010, № 5. - 31-36 с.

. Денисова А.С. Формирование системы бюджетирования компании: внутренний регламент и иерархия центров финансовой ответственности. Экономический анализ: тоерия и практика, 2010, № 6. - 8-13 с.

9. Драченко О.Б. Принципы эффективного бюджетирования. // Финансовый директор. - 2011. - №5 - с.56-65.

10. Каплан Р.С., Нортон Д.П.. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2010. - 304 с.

. Каплан Р.С., Нортон Д.П.. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2010. - 512 с.

. Карпов А.Е. Финансовая модель бюджетирования. -М.: Результат и качество, 2007. - 528 с.

13. Кот. А.Д. Филиппов В.Е. Организация процесса бюджетирования в крупных компаниях. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - №4. - с.82-89.

. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. - М.: Изд-во Проспект, 2007. - 264с.

15. Подоляк Н. Типичные ошибки при построении системы бюджетирования и методы их исправления. Финансовая газета. Региональный выпуск, 2007, № 38.

16. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент. - М..: Финансы, ЮНИТИ, 2007. - 578с.

. Поляк Г.Б. Финансы. Денежное обращение. Кредит. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2007. - 512с.

. Поукок М.А., Тейлор А.Х. Финансовое планирование и контроль. Пер с англ. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 438с.

19. Рамперсанд Х. Универсальная система показателей: Как достигать результатов, сохраняя целостность. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 352 с.

20. Романовский М.В. Финансы, денежное обращение и кредит. - М.: Юрайит, 2006. - 575с.

21. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и бюджетирование: принципы и практика:. - М.: РАГС, 2006. - 332 с.

. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011. - 432 с.

23. Самочкин В.В. Калюкин А.А. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК "Тумашзавод"). //Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - №2. - с. 89-93.

. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б., Логачева Е.Н. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2007. - 549с.

25. Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами / Н.Н. Селезнёва - М.: 2007. - 639 с.

26. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 304с.

. Солнцев И.В. Общая схема постановки бюджетирования на предприятии // Финансовый менеджмент. - 2010. - №3. - с.23-42.

28. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план. - М.: Ось-89, 2006. 586 с.

. Стрижова О.И. Применение системного анализа в управлении предприятиями методом бюджетирования //Системный анализ в проектировании и управлении. Труды X междунар. науч.-практ. конф. Ч. 2. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2006. - С.31-36

. Стрижова О.И. Управленческие решения в бюджетировании предприятий //Вестник ИНЖЭКОНА. - №3 (12). - СПб.: СПбГИЭУ. - 2006. С.46-51

. Стрижова О.И. Механизм управления предприятием методом бюджетирования //Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей ИНЖЭКОН-2006. IX науч.-практ. конф. студ. и асп. СПбГИЭУ 18,19 апр. 2006г.: Тез. докл./Отв. ред. Б.М. Генкин (отв.ред.) и др., - СПб.: СПбГИЭУ. - 2006., С.67-68

. Стрижова О.И. Об управлении затратами путем совершенствования информационной системы бюджетирования промышленных предприятий // Информационные технологии и системы (управление, экономика, транспорт): Сб. науч. тр./ Под ред. д.т.н., проф. Истомина Е.П., д.т.н., проф. Марлей В.Е., д.э.н., проф. Скобелевой И.П. -СПб.: ООО "Андреевский издательский дом" - 2006 - С.56-59

. Стрижова О.И. Оценка эффективности бюджетного управления финансовыми ресурсами современных предприятий // Теория и практика финансов и банковского дела на современном этапе. Материалы VII межвуз. конф. асп. и докт. 7 дек. 2005 г. Секции 1-4 /Под ред. А.И. Михайлушкина, Н.А. Савинской. - СПб.: СПбГИЭУ, 2005, С.29-32

. Стрижова О.И. Принципы бюджетного управления предприятием и механизмы их реализации //Современные проблемы экономики и управления народным хозяйством. Сб. науч. ст. асп. СПбГИЭУ. Вып.16. -СПб.: СПбГИЭУ, 2006. С.21-23

. Харитонова Е. Н. Бюджетирование как инструмент оперативного управления СПб.: 2007 - 512с.

. Хоуп Джереми, Фрейзер Робин Бюджетирование, каким мы его не знаем. Управление за рамками бюджетов / Пер. с англ.: Р.В. Кащеев.- М.: Вершина, 2011. - 256 с.

. Хоуп Джереми. За гранью бюджетирования. Как руководителям вырваться из ловушки ежегодных планов / пер. с анг. Р.В. Кащеева. - М.: Вершина, 2007. - 272 с.

. Хоуп, Джереми. Финансовый директор новой эпохи. Как финансовый управляющий может изменить свою роль и обеспечить успех компании на рынке / пер с англ., Н.И. Кобзаревой. - М.: Вершина, 2007. - 304 с.

. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование - М.: Финансы и статистика, 2006. - 464 с.

. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России.- М.: Дело и Сервис, 2011. - 592 с.

Как купить готовую работу?

Авторизоваться
или зарегистрироваться
в сервисе

Оплатить работу
удобным
способом

После оплаты
вы получите ссылку
на скачивание

Страниц

Размер файла

171.72 КБ

Просмотров

452

Покупок